橱柜品牌公益营销，需把握六大关键点

那么，橱柜品牌如何抓住重点，做好公益营销呢?从而既不当"有名的烈士"，也不做"无名的英雄"?对此，业内总结了""公益营销需要把握的六大关键点：

1.列入企业整体战略

公益行为不等于一个活动、一次捐赠，而应成为企业的一种长期战略。在许多人的印象中，与公益事业相连的往往是跨国公司，如诺和诺德公司在中国持续了数年的糖尿病教育工作、可口可乐公司十年如一日支持中国农村教育的希望工程等，而鲜见国内企业的身影。其实，国内企业对公益事业的投入并不少，造成这种错觉主要是由于国内企业更多的公益行为是因偶然的、孤立的事件被动参与，例如，只有灾难性的事件发生时，一些国内企业才会发生公益行为，而不像跨国公司那样具有系统性和长期性。

2.遵循品牌理念

品牌传播的"项链理论"告诉我们：所有传播推广都必须围绕一个核心去运作。在世界500强中，"营销学宝洁，公益学安利" 已成为了共识。在"有健康才有将来"的理念下，安利自进入中国以来，一直是全民健康和运动的积极推动者。软件业巨头微软公司的"潜力无限"和"携手助学"，旨在为边远地区，以及"数字化"程度较低的人群提供资金和软件，以消除"数字鸿沟"，这与公司战略完全一致。

3. 商业运作化

公益营销是一个整体系统工程，贯穿整个营销环节。在执行公益赞助时必须视同企业其他营销行为一样，策略先前，预先将整个过程的每个步骤考虑周到，包括何时赞助、赞助多少、何时举行资讯发布会、是否邀请政府官员见证媒体宣传计划、如何执行等等。公益营销必须整合企业本身的资源，通过具有吸引力和创意性的活动，使之成为大众关心的话题、议题，成为具有资讯价值的事件，因而吸引媒体的报道与消费者的参与，使这一事件得到传播。

4. 借助公益组织的力量

在国外，公益组织都具有较高的社会公信力与美誉度，对于那些与公益组织的合作的企业，人们也会比较容易地将对于公益组织的信任，转移到企业身上来。虽然中国本土企业的公益营销与本土公益组织的发展，都还有很长远的路程要走，但从长远来看，企业要做公益营销，就必然要考虑到借助公益组织。

5. 选择时机

在恰当的时机进行恰当地赞助。当社会出现重大事件或重大事故时,社会、媒体、民众对事件的关注度是最高的,如果橱柜企业能够在第一时间主动表态,那么一定可以引来更多注意力,也最能吸引媒体的报道。与市场营销一样,最重要的并不在于投入的数量,而是能够预先抓住最适合的时机,达到四两拨千斤的效果。

6. 持之以恒

公益行为不仅要符合企业及品牌的核心战略，还要坚持到底。公益营销并不是一个个单纯的公益活动的叠加，而是通过一个个公益活动的持续，产生1+1>2的效果。实践表明，经常变换公益行为的主题，就会使品牌形象模糊，造成品牌稀释，而且公益行为越多，消费者越不知道这个品牌到底代表什么。所以，橱柜企业的公益营销活动一定要遵循品牌战略，并围绕一个主题坚持下去。

对橱柜等家居建材行业来说，公益营销也许还"未明所以，却已泛滥成灾"。公益营销是一把双刃利器，只有谨慎利用，才能名利皆收。公益营销，一旦选择就要尽力做到最好!